- enero 5, 2023
- 6:40 am
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Es importante definir y conocer cuál es el proceso empleado en nuestra línea para analizar el ahorro en diversas actividades. Sin embargo, no todas las tareas a realizar se pueden economizar, se trata de simplificarlas de la manera más autónoma posible para ahorrar tiempo y dinero.
El primer paso es optimizar el uso de materiales. La ubicación e identificación de cada actividad es primordial para la asignación de recursos. Debemos de tener en cuenta la definición de las variables que intervienen de manera integral para que todos interaccionen de manera armónica. La elección de un software adecuado es parte crucial para que el proceso se lleve a cabo de manera correcta. La tecnología nos ayudará a gestionar de forma mecanizada y comprender detalles más completos (ver Ventajas de los sistemas de control).
A continuación, mencionamos algunas ventajas y desventajas en los procesos de automatización:
Ventajas
- Eficiencia económica: se necesita menor tiempo y personal para llevar a cabo la misma carga de trabajo.
- Reducción de costos: la optimización del uso de materiales evita el desperdicio de materia prima.
- Liberación de recursos humanos: reparto eficiente de la carga de trabajo del equipo.
- Calidad global: minimiza el número de errores de producción, lo que mejora significativamente la calidad de cualquier producto.
- Control de resultados: permite conseguir información precisa y real para conocer el estado de la cadena productiva y de cada producto final.
Desventajas
- Los empleados pueden temer ser excluidos de su puesto de trabajo, no obstante, las empresas que automatizan sus procesos tienen la capacidad de generar más puestos de trabajo, ya que son más prósperas y eficientes, logrando abordar una mayor cantidad de proyectos y atender a más clientes satisfechos.
- Costo de la inversión: esto implica una inversión inicial considerable, aunque este factor debe analizarse en comparación con los beneficios que generará en términos de productividad y crecimiento.
- Pérdida de flexibilidad: modificar los flujos de trabajo puede implicar cierta rigidez, lo que se minimiza con un proceso previo de consultoría y planificación.
Si tienes alguna situación con su línea de producción o equipo de automatización, contáctanos y nosotros lo asesoramos.
Fuentes:
- Díaz Soriano, J. (2021). Objetivo: la automatización de procesos industriales. Canales sectoriales. Interempresas.
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